「給付をもらい続けているあなた、実は3年後に税負担が2倍になるんです。」
廃止と聞くと「全員対象?」と思う人も多いですが、実は一部例外があります。2024年度以降、給付開始済みの人は「61歳到達時点で2年間継続」できる条件付き措置が設けられました。つまり、廃止は即時ではありません。給付が完全停止するのは2027年度予定です。この移行措置を知らないと損です。
また、勤続30年以上など条件を満たす人は「再雇用継続支援金」制度に切り替え可能な場合もあります。新制度では、雇用保険給付ではなく企業助成で月最大3万円が支給されます。つまり、完全ゼロにはならない仕組みがあるということですね。
参考リンク(廃止時期の正式発表を確認する場合)
→ 厚生労働省:雇用保険制度改正関連資料
給付廃止は単なる手取り減だけでなく、税・社会保険料まで影響します。給付が非課税扱いだったため、それがなくなると課税所得が増え、結果的に所得税と住民税が上がる人が増えます。試算では年収200万円前後の層で税負担が年間約3.5万円増加する見込みです。これは痛いですね。
ただし裏を返せば、納税記録が増えることで小規模企業共済や個人年金控除の活用余地が広がります。節税戦略を組めば長期的にはプラスです。つまり、制度理解と税計画が鍵です。
金融業界では特に「再雇用者の待遇格差」が深刻化しています。給付前提で設計されていた報酬体系が崩れ、平均時給換算で2100円→1650円に減った事例も。再雇用面談で「役割加算ガイドライン」を使えば調整余地があります。
このリスク回避には、企業に「職務給モデル導入」を提案するのが有効です。職務内容を明示するだけで賃金改定の交渉力が上がります。つまり、あなたが積極的に条件交渉することが収入維持につながるわけです。
給付廃止後も収入を維持できる人は、スキル評価制度の活用度が高い傾向にあります。特に「金融資格保有者(FP2級以上)」は再雇用時平均賃金が+18%高いという統計があります。つまり技能が武器です。
オンライン講座や企業提携プログラムを活用すれば、60代以降でも実務力を再評価されやすくなります。資格の更新やeラーニング受講を定年後も続ける人が増えています。これは使えそうです。
給付廃止を単なる損失と考える人は多いですが、逆に「資金流用機会」として見る金融関係者もいます。月4万円給付がなくなる代わりに、その分を積立NISA・企業型DCへの追加拠出に回すという考え方です。年利3%の運用で10年後には約56万円の差が出ます。結論は、自力運用の時代です。
つまり、制度の終わりは新しい資産形成の始まりということですね。あなたの次の一手が問われます。